????7月28日，中機國際召開(kāi)“十五五”規劃研討會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)夏聞迪出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張力主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員，發(fā)展規劃工作小組成員參會(huì )并進(jìn)行研討。
????結合國機集團“十五五”規劃戰略思路及公司發(fā)展實(shí)際，會(huì )議圍繞“十四五”規劃實(shí)施成效，內外部環(huán)境分析，對標趕超，總體戰略，重要業(yè)務(wù)戰略，保障措施和主要職能規劃等七大方面進(jìn)行深入研討。
????會(huì )上，領(lǐng)導班子成員結合公司運營(yíng)和項目情況提出規劃意見(jiàn)。董事會(huì )辦公室介紹了中機國際“十五五”規劃基本思路。各部門(mén)、子公司負責人結合實(shí)踐思考開(kāi)展交流研討。
????夏聞迪在總結講話(huà)中指出：公司在“十四五”期間取得的七大成就，為公司下一階段發(fā)展打下了良好基礎?！笆奈濉敝?，公司面臨四重壓力，通過(guò)改革化危為機，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現跨越式發(fā)展；三項制度改革促進(jìn)公司核心能力進(jìn)一步提升；強化運營(yíng)體系和能力建設，構建會(huì )展KPI管理，強化360度績(jì)效考核評價(jià)體系和剛性?xún)冬F，發(fā)揮“兩個(gè)傾斜”機制作用，公司運營(yíng)質(zhì)量和效益顯著(zhù)提升；通過(guò)培訓、崗位歷練、傳幫帶三個(gè)渠道加快干部隊伍和團隊建設；市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng )新能力進(jìn)一步增強；紀檢、審計、法律風(fēng)控體系約束能力進(jìn)一步加強；黨建的引領(lǐng)賦能支撐保障作用更加凸顯，企業(yè)文化譜系更加豐富。
????夏聞迪強調：為做好“十五五”規劃編制工作，一要高度重視戰略規劃制定，做到敞開(kāi)規劃、全級次規劃和務(wù)實(shí)規劃，明確目標任務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)施路徑和保障措施。二要做好業(yè)務(wù)規劃，聚焦現有業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)、新賽道的開(kāi)拓創(chuàng )新。三要加大科技賦能，數字化轉型是必答題，積極探索AI賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，拓展場(chǎng)景應用，加強數據產(chǎn)業(yè)化和數字傳播。四要強化營(yíng)銷(xiāo)和傳播推廣，發(fā)揮會(huì )展對接和傳播的重要功能，促進(jìn)央企“會(huì )展傳媒”新生態(tài)建設。五要圍繞“五大體系”，進(jìn)一步完善職能部門(mén)指標體系建設。六要明確目標體系的實(shí)現路徑。七要強化保障措施，以黨建、組織人事、黨的群團、企業(yè)文化等賦能公司發(fā)展。公司上下要廣泛凝聚戰略共識、目標共識、價(jià)值觀(guān)共識、標準共識“四個(gè)共識”，各單元集中充分研討，做到精準調研、科學(xué)謀劃、客觀(guān)務(wù)實(shí)，促進(jìn)公司“十五五”期間發(fā)展取得新的更大成績(jì)。
????張力在講話(huà)中指出：一是要認識到戰略對于增強公司核心競爭力和指導公司全面可持續發(fā)展的重要意義。二是要研判會(huì )展行業(yè)和公司業(yè)務(wù)所服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢，對標世界一流，錨定戰略方向。三是要堅持目標導向和問(wèn)題導向相結合制定發(fā)展戰略。四是要加強數字化對戰略決策和業(yè)務(wù)發(fā)展的驅動(dòng)作用，提升數字服務(wù)能力。五是要加強專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，建立價(jià)值共創(chuàng )的生態(tài)系統，強化全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值服務(wù)，實(shí)現商業(yè)模式的創(chuàng )新。通過(guò)科學(xué)謀劃和組織實(shí)施，引領(lǐng)保障公司打造數據驅動(dòng)、鏈接全球、價(jià)值共創(chuàng )的國際一流工業(yè)會(huì )展生態(tài)平臺。
